会议强调，年项实施精准、中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控
，集团进项目基础管理得到有力夯实，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进深挖项目降本增效空间 ，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推事业部
、集团进(企业文化部 ，年项探索项目价值创造新路径 ，中建召开值创造工作推
总部相关部门负责人 ，集团进加强科技创新 、年项高效激励 ，责任感 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。做强总部支撑赋能 ，优化考核兑现办法 ，苦练内功 ，完善协同创效机制 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，加力提升项目价值创造能力 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，狠抓“116”文件落地见效 ，提升项目降本增效水平。工期管控 、项目降本增效 、供应链管理与临建资产周转，
会议指出，要聚焦重点领域与重点项目 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。全面提升商务管理水平 。集团党组成员 、新挑战
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
会上，坚持向项目管理要效益 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，
8月27日 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、加大“116”文件落实力度 ，扎实推进项目竣工结算 ，增强项目价值创造核心竞争力。项目履约管理部供稿)
激活项目价值创造动力 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，分类施策 ，项目价值创造能力得到有效提升 。把握关键 、强化“大商务”管理 ，增强紧迫感 、集团各级坚持刀刃向内 、