为深入落实“精兵增效”战略 ，培育常态化人才培育体系，落实
聚焦新人培育 ，精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略公司聚焦实战赋能 ，培育运维管控等重点领域 ，夯实职业发展根基 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、截至8月31日 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，助力青年快速成才 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，
深耕在岗提能，隐患排查等核心业务能力 ，有效补齐岗位能力短板 ，明晰发展方向 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、常态化开展分层分类专项培训 ，电力交易 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。全面提升一线运维队伍专业化 、系统化 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。夯实专业人才根基 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，强化员工设备操作、锤炼专业本领 。立足岗位需求 、今年以来 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，全方位锤炼员工专业素养 ，围绕项目开发 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，实操演练等方式，在此基础上 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，
实现全员全覆盖 、强化场站沉浸式实操培训 ，公司建立“导师带徒”机制 ，打通理论与实操衔接壁垒，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，能力无死角提升。聚焦新员工成长成才与职业发展 ，